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Sciences comportementales et données

Comprendre les motivations profondes des comportements politiques — au-delà de l’âge et de la région — pour construire une parole juste et respectueuse des citoyens.

Pour qui

Candidats, partis, institutions et organisations de la société civile engagées dans la mobilisation citoyenne.

À quel moment

En phase de diagnostic et de conception du message, puis en suivi continu des perceptions.

Livrables clés

Typologie des publics, rapports de veille, analyse des cadrages, cartographie des acteurs locaux.

Enjeux

Les électeurs ne se résument pas à des variables démographiques

Deux personnes du même âge, du même quartier et de la même profession peuvent avoir des rapports radicalement différents à la politique. Les comportements électoraux obéissent à des ressorts plus profonds : sentiment d’appartenance, confiance dans les institutions, rapport à l’avenir, expérience concrète des services publics, attentes de reconnaissance.

Les sciences comportementales et la psychologie politique offrent des outils pour éclairer ces ressorts : étude des valeurs et des préoccupations, analyse du cadrage des enjeux (framing), compréhension du rôle des intermédiaires de confiance dans la formation des opinions. Dans de nombreux territoires africains, les autorités traditionnelles, religieuses et communautaires jouent à cet égard un rôle essentiel.

Ces connaissances servent un objectif précis : comprendre les attentes des citoyens pour leur adresser un message pertinent, intelligible et sincère. Elles ne sont jamais employées pour tromper ou manipuler.

Schéma : cycle méthodologique en quatre temps
Périmètre d'intervention

Ce que couvre la prestation

Quatre dispositifs d’analyse pour comprendre les publics et l’espace de la discussion publique.

01

Segmentation comportementale

Identification de grands profils d’attentes et de motivations, construits à partir d’enquêtes et d’analyses agrégées.

02

Veille et analyse de sentiment

Suivi des thèmes, des perceptions et de leur évolution dans l’espace numérique public.

03

Analyse de discours et de cadrage

Étude de la manière dont les enjeux sont formulés, par qui et avec quelles résonances.

04

Cartographie des intermédiaires

Identification des relais de confiance : autorités traditionnelles, responsables religieux, notables, associations.

05

Étude des préoccupations

Hiérarchisation des enjeux prioritaires selon les publics et les territoires.

06

Suivi des perceptions

Mesure de l’évolution de l’image et de la crédibilité perçue des propositions.

Notre approche

Comprendre avant de s'adresser

Une démarche qui combine approches qualitatives et quantitatives, et qui privilégie l’écoute.

01

Exploration

Entretiens et groupes de discussion pour faire émerger les représentations.

02

Mesure

Enquêtes quantitatives et analyse de données agrégées pour dimensionner les profils.

03

Interprétation

Construction des typologies et analyse des cadrages dominants.

04

Application

Traduction en recommandations pour le message et la stratégie de proximité.

Méthodes et outils

Des méthodes explicites et vérifiables

Chaque outil mobilisé est documenté : ses sources, ses hypothèses et ses limites sont connues de nos clients.

Enquêtes d'attitudes et de valeurs

Questionnaires validés mesurant les préoccupations, la confiance et les orientations.

Analyse typologique

Méthodes statistiques de classification produisant des profils agrégés, jamais des fiches individuelles.

Analyse de contenu

Étude systématique des discours médiatiques et numériques et des cadrages mobilisés.

Analyse de réseaux

Représentation des relations d’influence et de confiance entre acteurs publics d’un territoire.

Indicateurs de suivi

Mesurer avec honnêteté

Chaque indicateur est qualifié selon son statut — objectif visé, estimation calculée ou résultat mesuré — conformément à nos principes de rigueur

IndicateurCe qu’il éclaireStatut
Poids des profilsLa part estimée de chaque profil dans l’électorat d’un territoire.Estimation calculée
Tonalité des conversationsL’orientation générale des échanges publics en ligne sur un enjeu.Estimation calculée
Acteurs cartographiésLes intermédiaires identifiés et documentés sur un territoire.Résultat mesuré
Enjeux prioritairesLes préoccupations que l’étude vise à hiérarchiser pour chaque territoire.Objectif visé
Garde-fous

Comprendre les citoyens, jamais les manipuler

Les outils comportementaux sont puissants ; leur usage est strictement encadré par des principes éthiques.

Finalité de compréhension

Ces analyses servent à comprendre les attentes et à adapter la formulation d’un message de manière transparente.

Aucune exploitation des vulnérabilités

Nous ne ciblons jamais des personnes vulnérables avec des contenus trompeurs ou anxiogènes.

Pas d'exacerbation des tensions

Les clivages communautaires sont étudiés pour être compris, jamais pour être attisés.

Respect des données personnelles

Les analyses portent sur des données agrégées ou recueillies avec consentement.

“
Bien parler aux citoyens commence par les écouter vraiment.
Principe de travail AXIOME
Situations types

Dans quels contextes intervenir ?

Situations illustratives : elles ne décrivent pas des missions réelles.

Un message qui ne prend pas

Une proposition jugée pertinente par l’équipe ne suscite pas l’adhésion attendue ; il faut en comprendre les raisons.

Un électorat jeune et urbain

Une formation cherche à comprendre les attentes spécifiques de jeunes électeurs éloignés de la politique.

Un territoire rural

Une campagne doit identifier les relais de confiance et les préoccupations concrètes des communautés.

FAQ

Questions fréquentes

Non. Les profils sont des constructions statistiques agrégées qui décrivent des tendances. Ils ne donnent lieu à aucune fiche individuelle sur les opinions ou appartenances des personnes.

Elle porte sur les conversations publiques et produit des analyses agrégées de thèmes et de tonalités, sans constitution de profils individuels.

Parce qu’elles jouent souvent un rôle important dans la vie sociale. Comprendre leur place permet d’engager un dialogue respectueux ; il ne s’agit en aucun cas d’instrumentaliser leur autorité.

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